1、战略管理方面：上市的准备?融资的经验?财务的风险控制?
2、财务核算方面：成本有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?
3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?
4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队?
5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因?
面试财务主管一般会被问到：
1.你如何处理财务数据？
2.你对公司财务报表有什么看法？
3.你对制定公司财务策略和预算有何看法？
4.你能介绍一些关于财务风险管理和控制的措施吗？
5.你怎样实施财务报告标准？
