当组织实行国际化时，通常会采用以下几种方法：
1.市场调研和分析：组织会进行市场调研和分析，了解目标国家或地区的市场需求、竞争环境、文化背景等情况，以便制定相应的国际化战略。
2.合作与合资：组织可以选择与当地企业或机构进行合作与合资，借助本地的资源和经验，共同开展国际化业务。这样可以降低进入新市场的风险和成本。
3.招募本地人才：组织会招募目标国家或地区的本地人才，以便更好地适应当地文化和市场需求，借助他们的专业知识和人脉资源来推动国际化发展。
4.产品和服务的本地化：组织会根据目标市场的需求进行产品和服务的本地化调整，考虑当地的文化、宗教、语言、习俗等特点，以便更好地满足客户需求并提高竞争力。
5.建立销售网络：组织会在目标国家或地区建立销售网络，包括代理商、分销商、门店等，以便更好地推广和销售产品或服务。
6.提供培训与支持：组织会提供培训与支持，帮助员工适应新的国际化环境和市场需求，提高其专业素养和跨文化交际能力。
7.品牌推广：组织会加大品牌推广力度，提升品牌知名度和声誉，增加在目标市场的影响力，吸引更多客户和合作伙伴。
综上所述，组织在实行国际化时，需要综合运用市场调研、合作与合资、本地化、招募本地人才、建立销售网络、提供培训与支持以及品牌推广等方法，以便在目标市场取得成功并保持持续发展。这些方法帮助组织更好地适应当地环境和需求，提高竞争力，并建立良好的国际合作关系。
组织开展全球化活动有几种常见的方式，如出口、进口、许可、易货贸易、战略联盟和外国直接投资等。
