第一是有明确的价值观
任何企业都有其核心文化，即愿景、使命和价值观，每个团队也是如此。企业是大团队，企业之中的营销部、技术部、设计部、生产部等等则是小团队。
第二是有明确的团队目标
任何企业都需要战略思维。战略思维建立在如下三个关键点上，即聚焦方向，选择路径和匹配资源。
第三是团队成员之间相互信任
优秀的团队，团队是有温度的，每个人的认识是有高度的，人与人之间是充分信任的。
第四是交流互动公开，不搞小动作
优秀团队内部的交流互动是公开的，大家不会搞小动作，不会刻意去提防谁。
第五是具有成熟系统的方法论，不会犯低级错误
优秀的团队，当然是由优秀的团队成员构成的。
第六是团队管理程序透明公开，效率高
在优秀的团队中，管理程序是透明公开的，管理机制是清晰具体的。这利于提高工作效率，提高团队执行力。
第七是团队善于吸取经验教训，能从失败中得到提高。
第八是团队领导具有与团队相适应的领导力。
应该具备的基本特征：
1、明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。
2、清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与责任。
3、相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。
4、相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。
5、良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。
6、合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。
