百雀羚转型的原因有多个方面：
1. 市场需求变化：消费者对于美妆品牌的需求逐渐多样化，不再局限于基础的护肤功能，而是追求更多的品牌特色和个性化服务。为了满足市场需求，百雀羚决定进行转型。
2. 品牌定位调整：百雀羚在过去以实惠性护肤品为主，注重产品性价比，但是随着市场竞争的加剧，百雀羚需要调整品牌定位，提升产品的附加价值和品牌形象，从而留住并吸引更多的消费者。
3. 国际化发展：百雀羚积极推行战略全球化，希望进一步扩大品牌的国际知名度和市场份额。为了适应不同国家和地区的市场要求，百雀羚需要进行转型，提供更多符合不同消费者需求的产品。
从04年开始，受外资冲击影响，百雀羚就开始对品牌年轻化。08年百雀羚正式推出草本系列护肤产品，启用全新的品牌定位“草本护肤”，并提出“中国传奇，东方之美”的全新品牌理念。
围绕新的市场定位，百雀羚加重产品研发力度，产品系列愈加丰富，不仅摆脱了老国货的陈旧印象还迎合了年轻群体的消费需求。2020年百雀羚成功跻身全球最有价值化妆品品牌榜单top20， 开启了东方美引领全球美学的风潮。
