要让成本高利润少，需要从以下几个方面入手：
一是提高工作效率，通过优化流程，减少重复劳动，避免出错等方式，提高工作效率，降低人力成本；
二是节约开支，通过合理控制各项费用，精打细算，避免浪费，降低成本；
三是加强管理，建立规范的财务管理制度，确保账目准确无误，避免漏报税款等问题，从而提高利润。综合来看，要做好账务管理，需要综合施策，做到高效、精打细算、规范管理。
要让成本高利润少，可以采取以下措施：
1.优化供应链，寻找更具竞争力的供应商，降低原材料成本。
2.提高生产效率，减少人力成本和能源消耗。
3.精确控制库存，避免过多的库存积压导致资金占用和损失。
4.合理定价，根据市场需求和竞争情况制定合理的价格，提高利润率。
5.加强财务管理，精确核算各项费用，避免浪费和不必要的支出。
6.注重市场营销，提高产品销售量，扩大市场份额，增加销售收入。通过综合运用这些措施，可以有效降低成本，提高利润。
