提升财务团队价值的方法如下：
一、切实提升财务的管理职能
1、员工维度：个人能力提升、增强自身竞争力、工作的贡献增加、价值提升、打开员工的上升空间；
2、业务维度：业务部门需要更多的财税知识、让企业在竞争中获得优势，可以加大消除浪费的力度，对公司降低成本有很大帮助；
3、公司维度：提升企业管理水平，提升公司盈利能力，控制业务流程中的风险，让公司资产质量显著提升，股东利益获得更多的增长；
4、财务维度：财务部一方面可以创造更多的价值、更好地为业务部门提供财税支持，完善服务职能。
二、培养公司自己的管理会计/思维
1、服务业务、监督业务：为业务部门提供财税支持，同时也可以发现业务流程中更多的问题点以便及时改善。
2、创造价值、开源节流：财务需要努力去做增值的工作，而且要努力去与业务结合才能创造更大价值。需要财务支持的工作主要有：资金管理、研发管理、采购应付、销售应收、库存管理、投资/技改管理、成本管理，只有借助业务，才能去实现开源节流。
