以下是一些提升团队的方法：
1. 明确目标与方向：确保团队成员都清楚了解团队的长期和短期目标，以及每个人在实现这些目标中的角色和责任。
2. 有效沟通：建立开放、透明和及时的沟通机制，包括定期的团队会议、一对一的交流等。
3. 技能培训：根据团队成员的需求和业务发展要求，提供针对性的培训和学习机会，提升专业技能和综合素质。
4. 分工协作：根据成员的优势和特长进行合理分工，鼓励成员之间相互协作，提高工作效率。
5. 激励机制：设立公平合理的奖励制度，对表现出色的成员进行表彰和奖励，激发积极性。
6. 团队建设活动：定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和成员之间的信任与默契。
7. 引入竞争：在团队内部适当引入良性竞争，激发成员的创造力和进取心。
8. 反馈与改进：鼓励成员之间相互提供反馈，定期进行团队工作的复盘和总结，持续改进工作流程和方法。
9. 领导示范：团队领导以身作则，展现积极的工作态度和价值观。
10. 接纳多样性：尊重和包容成员的不同观点、背景和经验，充分发挥每个人的潜力。
11. 解决冲突：及时、公正地处理团队内部的冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。
12. 知识共享：创建知识共享平台，促进成员之间的经验和知识交流。
1.绝对领导，确定谁说了算，不可混乱。
2.制度统一，团结一致，不可窝里斗。
3.赏罚分明，地位平等。
