太聪明的员工可以通过以下方式来管理：
1. 给予挑战：聪明员工往往渴望接受挑战。为他们提供具有挑战性的任务，可以激发他们的积极性和创造力。
2. 自主权和责任：赋予他们一定的自主权和责任，让他们自由地发挥自己的才能，这可以让他们感到被信任和尊重。
3. 持续学习和成长：聪明员工通常渴望不断学习和成长。为他们提供培训和发展机会，可以增强他们的技能和知识。
4. 良好的工作环境：创造一个开放、包容、积极的工作环境，让聪明员工感到舒适和自在，他们将能够更好地发挥自己的潜力。
5. 明确的期望和目标：为聪明员工设定明确的期望和目标，让他们知道公司对他们的期望，这将使他们更加专注于实现这些目标。
6. 团队建设：鼓励聪明员工参与团队活动，这可以增强他们的团队合作能力和领导力。
7. 及时反馈：定期与聪明员工进行反馈和评估，让他们知道自己的工作表现和公司对他们的看法，这将有助于他们更好地调整自己的行为。
总之，管理聪明员工需要更多的理解和尊重。通过给予挑战、自主权和责任、持续学习和成长、良好的工作环境、明确的期望和目标、团队建设和及时反馈等方式，可以激发他们的潜力，为公司带来更多的价值。
