主持股东大会和召集，主持董事会会议;召开和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针、年度计划和日常经营工作中的重大事项;检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用、决定报酬、待遇和解聘，并报董事会批准备案;审查总经理提出的发展计划和实施结果;定期审核公司财务报表等重要报表，全面控制公司系统财务状况;
答：有日程安排主要处理一些战略性的决策或规划问题，比较常见的就是开开会什么的，比较好的是和其他企业、政府机关或其他社会机构建立联系网络为企业创造好的外部坏境，对企业内部重大事件做出最终决策比如重大人事任免、财务问题或隐患、重大培训项目等等。也是比较忙的。
中层领导与之不同，是要具体负责部门事务或项目进程，完成战术性指导；基层领导或员工则最终负责执行任务，完成业务性的工作。
