思考高度不同:管理者一般侧重企业当前经营目标,需要细化已有规划方案,开展组织日常工作,需要的不是变革,而是如何营造稳定的经营环境。而经营者则要具有长远眼光,思考企业未来三到五年内的发展方向,而且要思考如何打破现有的行业秩序,用创新进行企业发展的突破。2.目标定位不同:经营者重点考虑,如何把“事情做对”,重在过程;而管理者应该重点关注“什么是正确的事情”,重在基于企业战略做选择。3.权力运用不同:管理者重在运用公司的管理法规要求下属,常以严厉的面孔示人,把公司规章奉为圭臬。而经营者则依靠个人自身的领导力和魅力管理公司,采用的方法和手段也更加丰富,激发员工的梦想而实现目标。
经营者和管理者的区别有：
第一，主体不同，经营者也就是老板，是该项目的总负责人，为该项目的所有权负责；管理者仅仅只是经营者评聘的该项目负责管理的团队或个人，只对经营者负责。
第二，权责不同，经营者权利更大，所负的责任也最大，他要为全体股东或投资人负责，包括经营和法律；管理者只是负责该项目的管理，对业绩和安全负责，经营者有权撤销和追责管理者的管理权和责任。
