周会总结的汇报可以按照以下几个步骤进行：
1. 开场介绍：首先，向与会者问候并简短说明此次汇报的目的和内容。
2. 重点分析：对本周所做工作的重点进行分析和概括，可以提及项目进展、团队的成就或挑战等。这一部分要突出可量化的指标和具体成果，以便更有效地展示工作的进展情况。
3. 难点和解决方案：接着，讲述本周在工作中遇到的难点和问题，并给出相应的解决方案或改进措施。这一部分可以展示出团队的问题解决能力和创新思维。
4. 下周计划：接着，向与会者介绍下周的工作计划，包括重点任务、目标和时间表。这一部分应该能够体现出团队的规划和执行能力。
5. 事项说明：如果有其他需要与会者知悉的事项，比如人员变动、重要会议或活动等，可以在此进行说明。
6. 结语：总结并感谢与会者的时间和支持，并鼓励大家继续努力工作。
总的来说，周会总结的汇报应该简明扼要、清晰易懂，并重点突出项目进展、问题解决和下周计划。同时，应该注意使用图表、图像等辅助材料，以便更好地展示数据和成果。
