动态成本管控的思路（成本管控的七大方法）

关于进行动态成本管控的思路包括：

1）预测分析和运用：利用统计数据、财务实时报表以及其他经验知识，尽可能预测和分析管理成本；

2）激励成本节约：确立清晰明确的成本节约政策，并通过多方面的激励，使员工主动节约成本；

3）定期考核控制：建立定期考核制度，及早发现各种可能导致成本增加的因素，及时纠正；

4）协同创新：建立协同创新机制，利用各部门的优势来节省成本；

5）不断优化流程：优化组织架构和流程管理，提高管理效率，节省管理成本。