领导的影响力包括以下几个方面：
1.战略规划制定能力，对工作发展趋势的精准判断。
2.工作计划审视能力，对计划能有科学把控。
3.组织指挥协调能力，能调动组织成员高效工作。
4.工作协调沟通能力，对组织成员保持有效沟通。
5.处事公正客观能力，不主观判断，不情绪处事。
6.工作技能教练能力，通过培训疏导的方式，专业辅导组织成员提高工作技能。
领导影响力主要包括有，法定权力—是组织赋予领导者的岗位权力，以服从为前提，有明显的强制性，决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权，自身影响力—是领导者以自己的威信或改变下属的心理和行为的力量，与领导职的素质，修养密切相关，包括：品德、学识、能力、情感！
