企业文化，就是一个企业的核心价值观、竞争力、、企业精神战略目标、制度规范、业务流程、日常行为、建筑特色、文化活动等的综合。
一般，在企业达到一定的规模后，会进行一个全面的梳理、盘点、优化、精进，初步形成一个固有模式，宣传贯彻执行。
企业的基础文化，就是日常的管理制度、技术要求、工作流程等基本内容。如何通过企业文化，影响员工日常行为，形成良好的习惯，需要做到以下几点:
1.从思想上入手，没有规矩不成方圆，这么浅显易懂的道理，要让员工理解和认同。
2.从知识上入手，要有人进行培训，讲解，引导，带着他们去理解文化内容、要求和内涵。
3.从关心上入手，要真正的从关心员工成长的角度，去宣教企业文化，让大家知道，学习规章制度、工艺流程、技术标准等，对于规范自己的日常行为、提高自己的工作能力、减少自己的工作失误，提升自己的安全等是有益的。
4.从执行上入手，要领导带头学习、带头宣贯、带头执行，以身作则，身先示范。一级带着一级学，一级带着一级干。
有问题的，及时提示纠正。做的好的，多多鼓励和表扬。
5.从宣传上入手，要树立模范代表，从普通员工里找执行的先进，把他日常工作的行为故事，进行广泛宣传。让大家知道，企业文化就在身边的人发生，就是身边的小事去呈现的。
潜移默化，代表宣传！！
