一、本质的不同:
人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。
软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。
二、管理责任主体的不同：
属于工程外包的，承包企业不直接管理承包单位的职工，承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定；而人才外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。
三、结算方式不同:
项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”。
四、用工需求不同:
工程外包需要产品或服务，承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性关系；人才外包需要劳务，发包人需要派遣公司按照约定数量提供派遣技术人员。
五、合同性质不同:
项目外包是合同，而人才外包签订的是软件人才外包合同。
大厂人力外包和项目外包都是企业采用外部资源进行业务运营的方式，但是两者之间存在一些区别。
1. 目的不同：大厂人力外包的目的在于利用外部专业人才进行企业内部流程的人力资源管理和服务，以提高企业效益和降低成本；而项目外包的主要目的是将特定的业务或任务交由外部专业团队完成。
2. 范围不同：大厂人力外包通常涉及企业内部多个部门和岗位的人力资源管理和服务；而项目外包则只涉及特定的业务或任务。
3. 稳定性不同：大厂人力外包通常是长期性的、稳定的服务合作，以确保企业内部各项流程的顺畅和稳定；而项目外包则可能是短期性的、一次性的任务合作。
4. 合作方式不同：大厂人力外包通常采取人员租赁等方式将外部人员引入企业内部工作；而项目外包则采取委托开发、合作开发等方式。
总之，大厂人力外包和项目外包都是企业采用外部资源进行业务运营的方式，但是两者在目的、范围、稳定性、合作方式等方面存在差异。
