
(一)公司战略
公司战略处于最广泛的层面,又称为企业整体战略,一般由公司最高管理层制定,公司董事会是公司战略的设计者,承担公司战略的终极责任。
(二)业务单位战略
业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。企业通常会设立战略业务单位,赋予战略业务部门在公司总体战略的指导下作出相应战略决策的权力,包括对特定产品、市场、客户或地理区域作出战略决策。
三)职能战略
职能战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。

(一)公司战略
公司战略处于最广泛的层面,又称为企业整体战略,一般由公司最高管理层制定,公司董事会是公司战略的设计者,承担公司战略的终极责任。
(二)业务单位战略
业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。企业通常会设立战略业务单位,赋予战略业务部门在公司总体战略的指导下作出相应战略决策的权力,包括对特定产品、市场、客户或地理区域作出战略决策。
三)职能战略
职能战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。