利己和利他其实就是人人为我，我为人人的体现，在利己的同时，不能侵犯其他人和组织团队的利息，还要维护好组织和团队的利益，这样的话，利己才有保证和前提，而在利的时候，在合情合理的情况及合法合规的情况下，也要维护好自身的合法权益，因此利己和利他是不矛盾的。
如何做到利己与利他的统一？
找到己与他的共同利益点。“利”不是一块固定的，不会变大也不会变小的蛋糕，而常常是一个变量：随时可能出现，也随时可能消失；随时可能变大，也随时可能变小。
利他就是要学会合作。合作目标是把利益做大，并维持利益的延续性。把“他”当成一个合作伙伴，能从各方面去考虑，把“他”的需求放在你的考虑中，合作成功率，就有了八成。
找到共同利益，并一起合作，把这个利益不断变大，就是利己也利他。
只要看清楚合作的关系，利他就是一个必然。哪怕看上去是竞争关系，也可以利他。拿业务工作来说。也许大部分时候，业务板块和业务人员之间都是竞争关系。业务能力有大小，业绩考核有高低，拿到的客户，也会有区别。不要说谁牛谁熊，一年算下来，拿到手的真金白银，基本上反映出了现实。好的客户，钱多事少离家近，人人都去争都去抢，但是抢到手的，只有一个。谁还有心思去想，我要利己还是利他？
当然不需要你去想。你的大脑不需要想，全身的每一个细胞，自己都会主动利己。
