1，先找出问题所在，出现问题的原因。是哪方面的原因。
2，整理好书面材料，呈报给领导。
3，给领导汇报的时候说出原因，抓住重点说要点，并说出解决方法。
4，把不合格质量的产品放在处理区，按照流程规范进行处理。
5，找出问题所在并迅速调整，做出整改。并制定详细的实施计划。
6，统计损失，做出整改以后如何弥补
可以直接向领导说，由于此次产品在生产过程当中出现了质量的问题，导致了所有产品在后期包装的时候不合格，请领导给予改正或者批示。
只有这样诚恳的向领导进行汇报，领导才能重视起来，才能重新把这批产品给返工，只有这样才能让自己的工作中表现出一种积极努力奋斗的精神来负责自己的岗位。
