在上对下平级、下对上的情况下，可以采用不同的方式来处理。
一种方式是通过沟通和协商来解决问题，让双方达成共识并互相尊重。
另一种方式是通过制定明确的规则和流程来管理关系，确保公平和公正。无论采用哪种方式，都需要建立良好的沟通渠道和有效的决策机制，以促进合作和协调。
关于上对下平级和下对上采用的沟通方式应该根据具体情况而定。以下是一些常见的沟通方式：
1. 平等对话：在上下级关系中，可以采取平等对话的方式，即双方在沟通中保持平等的地位，互相尊重，共同探讨问题，达成共识。这种方式有助于建立良好的上下级关系，提高工作效率。
2. 请示汇报：在下对上的情况下，可以采取请示汇报的方式，即下级向上级汇报工作进展、遇到的问题等，征求上级的意见和指导。这种方式有助于下级了解上级的工作要求，及时调整工作方向，提高工作质量。
3. 反馈建议：在上对下的情况下，可以采取反馈建议的方式，即上级给下级提供工作上的意见和建议，帮助下级改进工作方法，提高工作效率。同时，也可以倾听下级的意见和建议，了解他们的需求和困难，给予支持和帮助。
4. 培训指导：无论上下级关系如何，都可以采取培训指导的方式，通过分享经验、技能等方式，帮助对方提高工作能力。这种方式有助于增进双方的了解和信任，促进团队协作。
总之，上下级之间的沟通应该根据实际情况选择合适的方式，以达到有效沟通、提高效率的目的。
