首先培养下属的团队合作精神,努力提升团队成员的工作热情,加强培训机制,使团队整体业务不断提升的同时了解行业动态,发现问题后及时解决,作为高级主管级别要有行业的前瞻性,紧跟行业前进的脚步,更要在仓库现有的条件下合理控制成本,为企业的发展做好后勤保障。