要开启医院保险管理，可以采取以下步骤：
设立医疗保险管理办公室：在院长领导下，由一名副院级领导分管医保工作，设立医疗保险管理办公室，由全职管理人员和专业技术人员组成，负责公费医疗、医保和新农合的管理工作，具体落实医保政策，制定各项医保规章制度和操作流程，承办医保业务，宣传医保政策，培训医护人员，监督检查各科室的医保工作情况，并做好与各级医疗保险经办机构的沟通和协调工作。
设立兼职的医保质控员：各科室科主任护士长是医保管理的责任人，并设立兼职的医保质控员，建立医院、科室、医疗小组或个人的三级医保质控组织，参加医院医保培训，落实各项医保制度，反馈执行中存在的问题并及时改进，做到合理检查、合理治疗、合理用药，合理收费。
规范就医管理：为方便参保人员就医，在门诊和病区设定医保和新农合专用挂号收费、出入院、咨询窗口；医师在为参保人员门诊、急诊诊疗过程中，应认真对照医保卡（册）进行身份识别，严禁冒名住院；各级医师应执行原卫生部制定的《病种质量控制标准》，严格出入院指征，禁止挂床住院、分解住院；对于因打架斗殴、酗酒、吸毒、违法犯罪、交通事故、自杀自残（精神病患者除外）致伤就医的患者，不可办理成医保住院手续；医疗费用应当由第三方负担，第三方不支付或者无法确定第三方的，医院与医保经办机构协商后确定支付方法。
规范医疗文书：医师应按照卫生部门的《处方管理办法》和《病历书写规范》认真书写医疗文书；医保住院患者的诊治项目要全部记录在病历中，使医嘱、检查（治疗单、病程记录、费用清单一致；使用医保限制用药并按目录内药品支付时，需在适应证限定范围内，并有相应的临床体征、检查化验、临床诊断依据支持；出院带药不得超量。
通过以上步骤的实行，可以有效提升医院保险管理水平。更多细节建议咨询保险管理领域专业人士了解。
