
企业系统规划法l流程
1、必须支持企业的战略目标。 2、应当表达出企业各个管理层次的需求。
3、应该向整个企业提供一致信息。
4、应该经得起组织机构和管理体制变化。
5、先“自上而下”识别和分析,再“自下而上”设计。
企业系统规划法制定规划是一项系统工程,其主要的工作步骤为: 1.准备工作。成立由最高领导牵头的委员会,下设一个规划研究组,并提出工作计划。

企业系统规划法l流程
1、必须支持企业的战略目标。 2、应当表达出企业各个管理层次的需求。
3、应该向整个企业提供一致信息。
4、应该经得起组织机构和管理体制变化。
5、先“自上而下”识别和分析,再“自下而上”设计。
企业系统规划法制定规划是一项系统工程,其主要的工作步骤为: 1.准备工作。成立由最高领导牵头的委员会,下设一个规划研究组,并提出工作计划。