填写项目绩效目标申报表时，一般需要包含以下内容：
1. 项目名称和编号：填写项目的名称和对应编号，以确保与其他项目进行区分。
2. 目标设定：根据项目的性质和目标，制定具体可量化的目标。例如，如果是扶贫领域的项目，可以将目标设为“帮助100个贫困户脱贫”，这样有利于后续评估工作的开展。
3. 指标选择：建立与项目目标相对应的指标。例如，在上述扶贫项目中，可以选择“年收入增长率”、“人均可支配收入”等指标。
4. 目标值及达成时间：明确每个指标所对应的目标值及其达成时间。例如，“年收入增长率达到10%”、“人均可支配收入达到5000元/年”，并规定在何时完成这些目标。
5. 责任单位：确定每个指标的责任单位或责任人，并明确具体任务和时间点。
6. 考核方式：根据不同的指标和实际情况，制定相应的考核方式和周期。例如可以采用定期调研、现场检查、问卷调查等方式进行考核。
在填写绩效目标申报表时，需要充分考虑项目实际情况和可行性，制定具体、可量化的目标，确保目标的实现能够对项目产生积极的推动作用。
