1.
记录下最终需要的结果。要决定当成功实现一个绩效目标时，应该得到的满意的结果是什么。
2.
对于每个目标，都要写明衡量标准。要决定怎样的结果能表示目标完成了。
3.
确保目标是可行的。撰写绩效目标的一大原因就是激励人们成功。
4.
提供个体目标和整体目标之间的关系。
绩效目标的写作公式-AMTP公式
目标=动作（Action，做什么）+质量数据，目标值、挑战值（Measure，达到什么效果）+时限（方玉婷e-limit，什么时间内达成）+权重（Priority，优先级是怎样的）
绩效目标
例：产品经理岗，绩效目标设计
如何张伟的其中一项工作内容是“提高客户满意度”，那么他可以设计绩效目标：
目标=动作（支持）+质量数量（10家重点客户的落地和产品交付），目标值（10家客户）、挑战值（12家客户）+时限+权重
