1、工程进场后建立健全安全管理体系,细化责任到人,并与管理人员签订《岗位目标》
2、每周组织现场安全隐患排查活动,将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全。
3、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖励。
4、定期组织项目部全体人员召开安全分析
1、工程进场后建立健全安全管理体系,细化责任到人,并与管理人员签订《岗位目标》
2、每周组织现场安全隐患排查活动,将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全。
3、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖励。
4、定期组织项目部全体人员召开安全分析