亮点可能包括以下几个方面：
综合风险管理：项目经理在安全管理中注重对项目的全面风险评估和管理。他们能够识别和评估项目中的潜在风险，制定相应的应对策略，并监控和控制风险的发展和影响。
制定明确的安全策略和计划：项目经理具备制定明确的安全策略和计划的能力。他们能够根据项目的特点和要求，制定适用于项目的安全政策和相应的操作计划，并确保这些计划得到有效的执行。
建立良好的沟通和协作机制：项目经理注重建立良好的沟通和协作机制，包括与项目团队成员、相关利益相关者以及安全专家之间的有效沟通和协作。他们能够促进信息的流动，确保所有相关方对安全要求的理解和遵守，并及时解决安全问题。
强调培训和意识提升：项目经理重视团队成员的培训和意识提升，在安全知识、技能和意识方面进行持续的培训和教育。他们能够组织安全培训活动，提高团队成员的安全意识，增强他们在项目中的安全管理能力。
持续改进和学习：项目经理注重对安全管理实践的持续改进和学习。他们会进行项目后评估，总结经验教训，并将其应用于未来的项目中。他们也会关注行业的最新发展和最佳实践，不断更新自己的知识和技能。
这些亮点使项目经理能够有效地管理项目中的安全问题，确保项目的顺利进行和相关方的安全。然而，具体的亮点可能因项目的特点、行业要求和项目经理个人的专业能力而有所不同。在实践中，项目经理还应根据具体情况灵活应用安全管理策略，并与团队成员和专业人士密切合作，以实现项目的安全目标。
