绩效管理既不是单纯地为了用人,也不是单纯地为了留人,而是通过提高员工的绩效,以达到组织的整体目标,实现组织和个人的共同发展。
具体来说,绩效管理可以帮助组织了解员工的绩效表现,制定出合适的奖励和激励制度,提高员工的工作积极性和创造力,促进员工个人成长和发展。同时,通过绩效管理,组织可以发现和解决员工在工作中存在的问题,提供必要的培训和支持,帮助员工提高技能和能力,增强员工的归属感和忠诚度。
因此,绩效管理既关注用人,也关注留人,它是组织实现长期稳定发展的必要手段之一。
绩效管理既不是单纯地为了用人,也不是单纯地为了留人,而是通过提高员工的绩效,以达到组织的整体目标,实现组织和个人的共同发展。
具体来说,绩效管理可以帮助组织了解员工的绩效表现,制定出合适的奖励和激励制度,提高员工的工作积极性和创造力,促进员工个人成长和发展。同时,通过绩效管理,组织可以发现和解决员工在工作中存在的问题,提供必要的培训和支持,帮助员工提高技能和能力,增强员工的归属感和忠诚度。
因此,绩效管理既关注用人,也关注留人,它是组织实现长期稳定发展的必要手段之一。