组建公司员工吐槽大会可以帮助员工们释放情绪、增强团队凝聚力，同时也可以促进公司管理层更好地了解员工们的真实想法和需求。以下是一些组建公司员工吐槽大会的建议：
确定时间和地点：选择一个适合的时间和地点，确保公司员工有足够的时间和空间来参与。
确定主题：可以提前收集员工们关心的问题和需求，或者由公司管理层确定一些主题，确保讨论内容与公司业务和员工们的工作生活相关。
邀请参与者：邀请公司员工参与吐槽大会，可以提前发布通知或者通过内部通讯工具进行邀请。
准备吐槽环节：可以提前准备一些吐槽环节，例如让员工们分享工作中的不如意、最讨厌的同事或领导等，也可以鼓励员工们提前准备一些问题和建议。
建立互动环节：在吐槽大会中，可以设置一些互动环节，例如现场提问、投票等，让员工们更好地参与讨论和表达意见。
记录讨论内容：可以安排专人记录讨论内容和重要建议，并及时反馈给相关部门和领导。
跟进建议：在吐槽大会结束后，公司管理层需要跟进员工们提出的建议和问题，及时解决问题并给予反馈，确保员工的意见得到重视和解决。
需要注意的是，组建公司员工吐槽大会需要充分考虑公司的文化和员工的情绪，避免出现不必要的冲突和争执。同时，也需要引导员工们以积极、建设性的方式参与讨论，促进公司内部的良好沟通和合作。
我们是国企，每月各部室有民主生活会，在会上大家畅所欲言，记录员记录总结后，汇总到综合办公室，办公室再次分类汇总后交工会。
