一、有英雄气质，善于团结人
初创时期，一定要有个人英雄气质。这里边希望这个创业者有兼济天下的英雄情怀。马云这样理解，创业者分为生意人、商人和企业家。生意人 是有钱就赚；商人是有所为有所不为，有些钱我是不赚的；企业家赚钱只是他的基本功能，担当社会责任才能称之为企业家。天使湾毫无疑问偏好企业家禀赋的创业者。
同时，英雄的特征是超人的执行力，不仅是想法，更重要的是勇于改变世界并付诸行动，必须保证他自己是只狮子。
其次，由于商业公司这个体制，就决定了复杂性分工，要想成功，必须团结好绝大多数的员工，可以驾驭复杂性分工。光自己可以打架还不行，还要学会怎么打群架，善于把团队成员的长项和潜能进行激发。所以武侠小说里，最NB的大侠也不去扛军队。
二、要守得住
成功企业都要建立战略伟业，所以创业者要愿意长期在一件事情上，专注在一件事情上。而长期而专注所指向的恰恰就是要对自己创业所进行持续不断的学习、进化、迭代。我们另一个合伙人子皮说，不要早泄！
伟大的CEO就是达尔文主义的惨烈竞争中可以生存下来的，如同一个物种，要持续学习、迭代、进化，保证领先于对手。包括对竞争的态度， 更加开放，拥抱竞争，相信竞争。
马化腾这次乌镇分享“内部竞争都是很有必要的。微信当时有三个团队同时做的，哪个团队做出来，我们就给哪个。”内部竞争浪费的是资源，外部竞争浪费的也是资源，其实是一致的，竞争出来需要代价，不要侥幸。
