平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,把企业的管理视角从单个财务的扩展到过程管理指标。
从实践的角度来看,BSC确实是很有作用,已经是TOP1000的企业70%采用。
基本的作用包括:战略描述、战略衡量、战略管理。