工程管理部的岗位职责主要包括以下几方面：
1、负责组织安排工程项目的全过程管理；
2、负责制定工程管理部的组织结构及各项工作规程；
3、负责对工程项目进行评估，并制定有关改进措施；
4、负责工程项目的预算编制、资金管理及资金使用效率的评估；
5、负责对工程项目的进度、质量及成本的监督和管理；
6、负责协调各部门之间的冲突以及协调处理引起的问题。
1、负责工程项目地安装的管理工作，代表公司与业主、监理、质监站和分包进行协调，做好工程现场安全、进度、质量、成本、分包单位等过程管理；
2、工程款项跟踪，办理好过程签证、结算、余废料处理和资料归档工作，确保按合同履约，使工程安装质量达到合格等级，为质保金的回收创造条件
3、完成领导交办的其他工作。
