一、闭环管理的四个步骤
1、闭环管理的四个步骤包括策划、实施、检查和处置。
2、策划是指根据具体情况设定目标，确定划分阶段、资源配备、人员职责、目标达成标准、何时检查等内容，策划内容形成计划。
3、实施是指按照策划计划进行的实施。
4、检查是指在计划规定的每个节点进行及时的标准检查。
5、处理是对检查出现的问题进行处理处
置，如果检查没有问题，达到计划要求则继续执行。
1、 分析现状，找出存在的问题。
2、并找出造成问题的各种影响因素。
3、找出各种原因中最关键的因素。
4、根据主要影响因素，制定措施，提出改进方案。
5、实施制定的计划和措施。
6、根据计划的要求，检查实施情况。
7、总结经验，巩固成果，把效果好的总结提炼为“标准”。
8、提出遗留问题
