企业主要负责人要懂得经营,重视生产管理,重视成本管理,重视安全管理同时重视环保管理。严抓生产管理,抓质量,抓人的素质提升,抓市场信息,抓产品适应市场。
抓安全基础 真正做到实现安全生产。加强队伍建设,建设懂生产的管理组织的,建设懂经营的管理组织的,建设懂安全的组织,分工负责,严抓细管,科学管理,各方面工作协调有序科学发展。主要负责人做好监管协调工作。
企业主要负责人想干好提高经济效益做好三点:一是做市场调研,需要什么产品就生产,二是深入车间和工人一起解决实际问题,三是做好销售和售后服务。
企业主要负责人要懂得经营,重视生产管理,重视成本管理,重视安全管理同时重视环保管理。严抓生产管理,抓质量,抓人的素质提升,抓市场信息,抓产品适应市场。
抓安全基础 真正做到实现安全生产。加强队伍建设,建设懂生产的管理组织的,建设懂经营的管理组织的,建设懂安全的组织,分工负责,严抓细管,科学管理,各方面工作协调有序科学发展。主要负责人做好监管协调工作。
企业主要负责人想干好提高经济效益做好三点:一是做市场调研,需要什么产品就生产,二是深入车间和工人一起解决实际问题,三是做好销售和售后服务。