一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段:产品定位期(聚焦于“做成”)、市场复制期(聚焦于“做大”)、管理规范期(聚焦于“做强”)、生态联动期(聚焦于“做久”)。
通过规范化管理,华为目前属于生态联动期。
如今的华为,在以更加开放的心态拥抱世界的变化,搭建平台,以可持续发展、合作、共赢的模式促进企业的发展。
一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段:产品定位期(聚焦于“做成”)、市场复制期(聚焦于“做大”)、管理规范期(聚焦于“做强”)、生态联动期(聚焦于“做久”)。
通过规范化管理,华为目前属于生态联动期。
如今的华为,在以更加开放的心态拥抱世界的变化,搭建平台,以可持续发展、合作、共赢的模式促进企业的发展。