步骤/方式1
承认和重视人力资本的价值，与知识分子共创共享
步骤/方式2
决策体制创新，让高管始终充满使命感和危机感
步骤/方式3
高效协同的组织平台，打大仗，打硬仗，打胜仗
步骤/方式4
以客户为中心，把组织建在流程上
步骤/方式5
干部管理让干部能征善战、敢想敢拼
步骤/方式6
获取分享制，真正区分拉车人和坐车人
步骤/方式7
文化凝聚人心，激发华为人奋斗的力量
步骤/方式8
以奋斗者为本，超额回报激发人才潜能
步骤/方式9
上下同欲，从战略到落地的绩效传导体系
步骤/方式10
尊重常识，打造职业化人才队伍
