铸造车间 员工改善心得怎么写（铸造车间个人工作事迹范文）

1. 公司高层支持，车间层的领导都接受导入培训。

2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。

3. 一般来说，质量的稳定，炉子的利用率，都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。

4. 成立精益改善项目团队，改善合格率和生产效率。如有必要，寻找外部咨询师支持。

5. 对改善成果予以肯定和奖励，定好制度。