车间混乱怎么改善（车间管理混乱解决方案）

车间混乱改善从以下入手：

一丶行政部配合车间抓考勤丶劳动纪律，对严重违反或履教不改的予以辞退。（在完善考勤及劳动纪律培训后）。

二、车间现场整顿，推进5S管理并逐步建立考核机制。

三、推行质量体系管理。包括质量记录、设备保养维护丶器具管理等。

四丶定岗定编定任务，建立绩效考核体制。

五、对车间主任丶班组长进行培训（如如何当好班组长、怎样管理员工、安全培训等）。