施工现场材料管理难点及解决方法（施工方案策划书）

难点、进度与材料混乱

施工现场对进度把握不足、造成材料供应的混乱

解决方法：

现场管理人员必须清楚项目具体计划，明确总项目项目以及各分项目的时间节点、和总包、装修等相关施工单位进行沟通交流，做好材料进场登记工作，时刻关心材料对项目进度的影响等。

在材料进场复检方面，严格按照相关规范的要求，由材料组组织相关人员检查进场材料的合格证、生产批号、检测报告、材质证明等，需要复检的材料要求取样送检证明报告。新型材料必须经过相关单位鉴定，合格后方可使用。