首先要明确自己的财务管理侧重点。是股东重点还是企业获利能力重点。根据自己的经营方向再来设立管理思路。比如以追求利润为导向,就应该加强收入的提高,合理管控成本费用降低支出。进而细化指标明确责任人。分解任务,还要定期督促指标的完成情况。