牛鞭效应是指在供应链中,下游需求的变化会引起上游需求的变化,而这种变化又会进一步引起下游需求的变化,形成一个反馈循环,从而导致需求的波动加剧。
供应链越长,牛鞭效应越明显。
该现象对供应链管理、生产和营销都有一定的影响,因此,管理者需要采取相应的措施来减少牛鞭效应的影响,例如增加订单量、降低批量、加强库存管理等。
牛鞭效应是指在供应链中,下游需求的变化会沿着供应链传递到上游供应商,导致上游供应商过度生产,进而导致整个供应链的库存增加。这种现象是由于供应链中的信息不对称和需求波动引起的。
牛鞭效应是指在供应链中,下游需求的变化会引起上游需求的变化,而这种变化又会进一步引起下游需求的变化,形成一个反馈循环,从而导致需求的波动加剧。
供应链越长,牛鞭效应越明显。
该现象对供应链管理、生产和营销都有一定的影响,因此,管理者需要采取相应的措施来减少牛鞭效应的影响,例如增加订单量、降低批量、加强库存管理等。
牛鞭效应是指在供应链中,下游需求的变化会沿着供应链传递到上游供应商,导致上游供应商过度生产,进而导致整个供应链的库存增加。这种现象是由于供应链中的信息不对称和需求波动引起的。