EPC（工程设计、采购和施工）模式的投标流程基本包括需求确认、招标文件编制、招标公告发布、投标人资格预审、投标文件递交、投标文件评审、中标候选人确认和合同签订等步骤。
在投标流程中，投标人需要充分了解需求，合理编制招标文件和投标文件，确保符合要求和标准。同时，投标人需要充分展示自己的能力和经验，以获取信任和选择。
最终，中标候选人将与业主正式签订合同，进入工程实施阶段。
整个流程需要投标人具备专业能力、严谨态度和良好沟通，确保顺利合作和项目成功实施。
EPC模式（Engineering, Procurement, and Construction）是工程总承包模式，其投标流程通常包括招标公告、投标文件编制、投标文件提交、评标、谈判及中标公告等步骤。
具体流程包括了对项目的深入了解和分析、供应商筛选、技术方案设计和成本预算、投标文件的准备和提交、评标委员会的综合评定、中标通知书的发放等环节。
在这个流程中，各方需投入精力和资源，确保项目顺利进行，满足投标方与招标方的需求，以达到最终的合作目标。
