1、关心关爱员工的思路，要从员工实际情况需要出发。
2、要了解和掌握员工的生活工作情况，家庭情况，存在什么问题需要帮助解决。
3、要多沟通多交流，制定政策措施要考虑符合实际，少讲空话，务实做事，帮助员工要到做到位。
一、深入了解员工
虽然企业与员工存在雇佣关系，但是仍然需要深入员工基层工作，看他们在执行任务时，需要什么帮助，及时給予帮助，及时解决他们的困难。
二、职业生涯
员工被招聘进来，并不是被放任不理，而是应该让员工跟着企业的步伐一起成长、进步。所以：
有计划的給员工组织培训，如技术方面、素养方面等等；
内部需要招聘，可以优先从内部进行选择，有能力者晋级上升。
