6s每年培训几次（6s培训中的内容及目的有哪些）

6S管理领导小组至少每半年召开一次专题会，对重大问题进行研究和决策。6S管理领导小组主要成员每年至少参加一次6S管理的会议、检查、培训等活动。

建立6S管理推进机构，并明确6S管理推进机构的职责、人员分工。

建立6S管B2理推进机构建立包括生产、供应、政工、行政、后勤、技术等部门在内的联合工作组（6S管理领导小组办公室），并明确各成员的职责