因为真正干事的人离开后，领导可能面临更高的工作压力和责任，而真正干事的人已经证明他们是可靠的，所以领导会不担心他们的离开会影响到工作。
真正干事的人通常有更好的机会在其他地方找到更好的工作，他们也更有能力适应新环境。
因为干事的人往往是比较有能力的人，在工作中表现出色，所以他们有更多的选择权和谈判权。
如果领导没有给予足够的认可和发展机会，这些干事会选择离开。
此外，有些领导可能会觉得将这些人留下来会威胁到自己的地位和权利，所以他们不愿意挽留这些有能力的干事。
如果领导能够更好地了解和关注这些干事的需求，给予他们更多的发展机会和支持，就可以有效地留住这些有能力的人才。
同时，干事也应该学会合理地表达自己的想法，与领导进行沟通和谈判，争取到更好的发展机会。
