提高产品质量和员工品质意识需要从多个方面入手，以下是一些建议：
1.加强员工培训：对员工进行针对性的培训，培养员工的技能和质量意识，提高员工对于产品质量的重视程度。
2.建立科学的质量管理体系：建立完善的产品质量管理体系，以确保产品质量稳定可靠，并不断完善和升级该体系。
3.执行严格的质量标准：确定严格的产品质量标准和检验程序，确保每一批产品都符合标准，不良率低。
4.鼓励员工积极参与：赋予员工更多参与质量管理的机会和责任，鼓励员工提出意见和建议。
5.建立激励机制：对于表现好的员工进行奖励和表彰，以激励员工提高自身素质和工作表现，提高员工对于产品质量的重视程度。
6.强化沟通和协作：建立良好的沟通和协作机制，畅通信息渠道，让员工知晓公司的产品质量理念、目标和要求，让员工更加认同并参与到产品质量的提升过程中。
总之，提高产品质量和员工品质意识需要全员共同努力，需要公司领导高度重视，并建立科学、有效的管理机制，同时还需要培养员工积极性和主动性，让每个员工都意识到自己对于产品质量的重要作用。
