我是做火力发电厂全厂范围的项目管理工作的。
这里边细节比较清楚，下边是我自己总结的，供参考： （一）项目前期开发阶段： 参与方：业主、咨询单位（设计院） 子项目: 项目选址及场地评估（水文气象条件调查及厂址地质勘探等）、煤源评估及采购协议、水源评估及审批、电力需求评估及审批、环境影响评价及审批、主要技术方案确定（可行性研究深度）。项目总承包招投标工作（如有）、项目核准。项目准备开工前业主应负责完成厂区五通一平工作（通水、通电、通路、通讯、通气、平整土地。） （二）项目工程建设阶段： 设计招投标：确定本工程设计单位，按阶段逐步开展初步设计、施工图设计工作。设备分包招标：确定锅炉、汽机、发电机等主机设备及凝汽器、加热器及泵、风机等辅机设备等。施工招投标：确定本工程的施工单位，含土建工程（桩基处理、地下基础建造、地上钢结构及混凝土结构建设、房屋建筑装修等）、含设备安装工程（热力系统主辅机设备、化学、除灰、输煤、水工设备及管道等）。其他配配合单位：施工监理、设计监理、工程调试、仓储管理等 （三）项目运行维护阶段： 电厂设备运行、设备维护、综合维护、燃料采购、电网调度配合等。大修时候外委专业队伍完成大修任务。这个行业比较复杂，不是一两句话能够说清楚的。具体要看你关注的方面才好深入介绍。
