生产过程中偏差处理流程和方法：
1.次要偏差由发生部门制定相应的纠正及预防措施，并确定实施人及完成期限，报QA主管评估决定，报质量管理部副总审核。
2.发生严重/重大偏差，质量管理部应召集偏差评审小组会议进行分析评审，作出纠正预防措施和相关产品物料的处理决定。
3.相关物料处理决定包括： 1)确认不影响产品最终质量的情况下，可提出继续使用的建议。 2)确认不影响产品质量的情况下，可建议进行返工或采取补救措施。返工时，按照批准的返工方案进行处理。3)确认不影响产品质量的情况下，可建议采取再回收、再利用。4)评估产品存在重大质量风险的情况下，可建议报废销毁。
4.纠正和预防措施的实施的效果质量管理部门要有跟踪，同时对偏差进行回顾评估，以确定所采取措施的有效性，为以后的生产计划、文件管理、生产设施的改进等提供依据。
