六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。
它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。六顶思考帽是德·博诺博士在创新思维领域的研究成果，一经发表便得到学术界和社会各界的广泛认同。扩展资料应用流程：
1、白帽：陈述问题。
2、绿帽：提出解决问题的方案。
3、黄帽：评估该方案的优点。
4、黑帽：列举该方案的缺点。
5、红帽：对该方案进行直觉判断。
6、蓝帽：总结陈述，做出决策。
