六顶思考帽是爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，它提供了一个全面的思考问题的模型，以避免将时间浪费在互相争执上。
六顶思考帽代表六种不同的思考角度或观点，每一种帽子都代表一种特定的思考方式和思维方向。以下是关于六顶思考帽的描述：
白帽：代表客观和准确的信息，包括事实、数据和信息来源。
红帽：代表情感和直觉，包括个人和群体的情感、感觉和情绪。
黄帽：代表积极和乐观的方面，包括所有可能的机会、优势和价值。
黑帽：代表谨慎和消极的方面，包括所有可能的威胁、风险和问题。
绿帽：代表创造性和创新性，包括新的想法、观点和解决问题的新方法。
蓝帽：代表组织和控制，包括对思考过程的控制和管理。
使用六顶思考帽的方法是，在团队中或者自己思考问题时，选择一顶帽子，然后按照该帽子所代表的思考角度或观点进行思考。这种方法可以帮助人们更全面地考虑问题，同时避免在某些方面过度强调或忽视其他方面。
因此，六顶思考帽是一种非常有用的工具，可以帮助人们更好地理解和解决复杂的问题，同时提高思维的质量和效率。
六顶思考帽就是用六种颜色的帽子代表六个不同的思维角度或思考方向，六顶思考帽一般适合于团队思维时使用，红色思考帽代表情绪与直觉。
