车间组织机构图要根据车间的机构设置确定。一般是自上而下来设计。从车间行政、部门、车间班组管理系统来设置，就很方便地列出分支，再根据分工的不同列出不同部门或单位的关系，以及车间领导所管理的职能部门，从车间领导到班组都有明确的属性和职责范围，机构图就能真实反映出来车间结构了。
制作工厂部门组织架构图需要遵循以下方法：
1. 确定组织架构的范围：确定要制作的工厂部门组织架构图所涵盖的部门、岗位和职责范围。
2. 设计组织架构图的框架：根据组织架构的范围，设计组织架构图的框架，包括部门、岗位和职责的层级关系和连接方式。
3. 列出部门和岗位：根据组织架构图的框架，列出各个部门和岗位，并注明其职责和权限。
4. 绘制组织架构图：使用专业的绘图软件，如Microsoft Visio、Edraw Max等，绘制组织架构图。
5. 完善组织架构图的内容：在绘制好的组织架构图中，添加部门和岗位的详细信息，如职责、职位描述、人员数量、工作流程等。
6. 审核和修改：完成组织架构图后，需要进行审核和修改，确保图表的准确性和完整性。
7. 发布和更新：将制作好的工厂部门组织架构图发布到公司内部的共享平台或网站上，并根据实际情况定期更新。
